年初以来，新冠肺炎疫情给我国文化产业带来了不小的影响，艺术品市场也相应受到了冲击。疫情所带来的感染恐慌，使过往以线下交易为主的热闹的古玩市场，也随之变得冷清。面对疫情，诸多行业已开始转型为线上经营。那么传统的艺术品市场是否也可趁此时机逆转形势，向新经济模式转型呢？

回答这一问题的核心点在于——需要有公开、公平、公正、信誉有保障、值得信赖的艺术品运营服务平台。依靠这类平台，实现艺术品市场在疫情之下的转型发展。

首先，经营模式转型，从以往个体单向发展转向平台发展。不再以个体经营模式为主，而是借助可以信赖的艺术品经营平台，趁势而为。结合平台多方面资源，引入艺术品确真、估值、承保、确权等规范化新技术，将以往靠口碑经营转向科学、规范、数据化经营。在此基础上，丰富艺术品市场的经营模式，改变以往单一销售模式，获得更多相关利润空间，并在这种科学的模式中不断规模化、标准化、规范化。

其次，交易模式转型，从以往线下交易转向线上交易。借助平台优势，艺术品交易可在网络环境下呈聚集、流通、交融状态，以新模式促进艺术品交易。线上交易可容纳的艺术品、购买者的数量等没有限制，不受线下空间、环境、疫情等因素影响，只要有网络、设备，就可实现消费或投资。

这种方式将以往小众艺术品收藏转变为大众艺术品投资，进而实现全民参与艺术品收藏与投资，在疫情这一特定环境下，实现艺术品市场的稳步过渡与发展。

杰夫·昆斯（Jeff Koons）《凝视球（波提切利的春）》2017-2020 布面油画、玻璃及铝

最后，发展模式转型，从艺术品市场业内发展转向多领域融合发展。借助平台资源，融入“互联网+”“金融+”“保险+”等，形成多元化发展新业态。在此多领域融合发展的模式下，服务项目得以丰富化，质押、融资、拍卖、教育、培训等项目将在平台实现多位一体的发展。多项目的交叉融合，在实现拓展市场发展空间的同时，形成完备的艺术品金融新产业链，推动艺术品市场朝向新经济模式的转型。

在国家大力推动新经济发展的形势下，利用经营模式、交易模式和发展模式的转型，契合新技术、新产业、新业态、新模式这“四新”要素，将有力促成传统艺术品市场的成功转型，推动艺术品市场在疫情之下融入新经济发展大军，以此寻得发展的突破口。